Lernkultur in Unternehmen

Oktober 23, 2020 | Kategorie: IT-Education | Tags: Lernkultur | Lesedauer: 4 Minuten
Lesedauer: 3 minuten

Bildung beginnt mit der Neugierde[1]! Genau dieses Mindset ist der Erfolgsfaktor für all jene, die eine Nasenlänge voraus sein wollen. Das gilt für Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen. Gerade deswegen braucht es in Betrieben eine motivierende Lernkultur, die zur Weiterbildung anregt. Wie das funktioniert? Mit dem richtigen Konzept im Hintergrund.

Die Struktur des Lernens

Mitarbeiter können im Unternehmensumfeld nur so gut arbeiten und lernen, wie es die Kultur, die Führungskräfte und die Strukturen ermöglichen. Bei manchen Betrieben, ist das Daily Business im Fokus, welches oftmals wenig Zeit für individuelle Weiterbildung lässt. Bei anderen gibt es schon in der Managementebene ein klares Konzept, wie Aus- und Weiterbildungen umgesetzt werden soll. In größeren Betrieben ist es die Aufgabe der HR-Abteilung einen Plan zu erarbeiten und gemeinsam als Schnittstelle mit den Führungskräften abzustimmen. Diese Unternehmen wissen, dass das wertvollste Asset die Mitarbeiter und deren (neuestes) Know-how ist!

Das Konzept zur Lernkultur gibt vor, wie Aus- und Weiterbildungen umgesetzt werden:

  • Formen der Bildung (Hybrid Learning, Blended Learning, Workshops/Seminare usw.)
  • Häufigkeit (monatlich, halbjährlich usw.)
  • Verantwortlichkeiten (interne oder externe Trainer)
  • Förderungen (der Aus- & Weiterbildung durch Unternehmen)
  • usw.

Für viele Mitarbeiter kann zum Beispiel die innovative Form der Wissensaneignung passend sein: Das Streamen von Wissen. Das sogenannte „Netflix des Lernens“ ermöglicht, dass Wissen über eine Content-Plattform verfügbar ist. Mitarbeiter können sich jederzeit Know-how über die Online-Kurse je nach Bedarf und selbstständig aneignen. Doch um die Motivation der Mitarbeiter laufend hochzuhalten, ist es bei dieser Lernform entscheidend, dass Lernpfade vorgegeben werden mit einem klaren Ziel am Ende. Um laufend am Ball zu bleiben sind kleiner Zwischenziele eine gute Lösung. Das Erreichen dieser kann zum Beispiel mit dem Erwerb eines virtuellen Badge belohnt werden. Dieser kann dann via Social Media geteilt werden, sodass auch die Anerkennung von außen gewährleistet werden kann. Regelmäßige Reportings und Analysen über den aktuellen Lernstand unterstützen bei der Zielerreichung. Durch diese Struktur wird der Arbeitnehmer durchgehend erinnert und bleibt stets am Ball.

Verdauliches Wissen

Wer mit einer 100-seitigen Präsentation, 20 Fachbüchern und 50 Seminar-Varianten überschüttet wird, dem kann durchaus die Lust am Lernen verwirkt werden. Für eine effiziente Wissensaneignung ist es ratsam, dieses in verdaulichen Häppchen, zum Beispiel in Form von kurzen Video-Nuggets, zu verpacken. Wie kann man dem Mitarbeiter die brandneuen Forschungsergebnisse in Kürze präsentieren? Wie erklärt man die neuangeschaffte Technik am leichtesten? Wie eignen sich Mitarbeiter am besten Know-how an? Und vor allem: Wie behält man sich das erworbene Wissen?

Weiterbildung kennt viele Formate: Präsentationen, Infografiken zu Studien, Erklärvideos, E-Learning usw. Wichtig ist, dass die Lernformen zum Mindset der Mitarbeiter und zur Unternehmenskultur passen. Das kann ein komplexes Unterfangen werden. Der Erfolg einer Weiterbildungsmaßnahme steht und fällt damit, ob diese von den Mitarbeitern angenommen wird. Die Wahrscheinlichkeit des Erfolges lässt sich um ein Vielfaches erhöhen, wenn man einen Profi zur Seite hat, mit viel Erfahrung in diesem Gebiet. Einer dieser Profis ist das Enterprise Training Center, das seit über 20 Jahren Firmen und Mitarbeiter am Weg der Weiterbildung ein verlässlicher Begleiter ist. Deshalb ist ETC auch der Ausbildungs-Partner des Skills Campus.

Benefits fürs Lernen

Eine Lernkultur im Unternehmen einzuführen oder umzustrukturieren, erfordert am Ende des Tages die Motivation der Mitarbeiter. Wer erleichtert auf Know-how zugreifen kann (Online-Kursangebot usw.) – und dafür auch noch belohnt wird – wird sich viel öfter Wissen aneignen (wollen). Belohnungen können fest in der Lernkultur verankert werden, indem z.B. ein Bonussystem aufgebaut wird, Förderungen ausbezahlt werden oder Team-Ausflüge, Fachliteratur, Gutscheine usw. geschenkt werden. Der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt!

Und gerade der gegenseitige Austausch zu internem Know-how unter Kollegen ist entscheidend, damit Wissen nicht verloren geht. Es hilft, bei Herausforderungen schneller ans Ziel zu kommen. Doch um sich effizient austauschen zu können, braucht es Sharing- und Diskussionsplattformen vom Unternehmen – z.B. Slack, Microsoft Teams oder auch Google Hangouts. Im analogen Bereich können regelmäßige Meet-ups zwischen ganz unterschiedlichen Abteilungen neue Ansichten bringen. Das fördert zudem die soziale Interaktion und somit auch den Wohlfühlfaktor bei Mitarbeiter.

Schon eine motivierend Lernkultur geschaffen? Der Skills Campus bietet Unternehmen und Mitarbeitern die Möglichkeit, professionelle IT-Aus- und Weiterbildung in Anspruch zu nehmen. Mehr Informationen dazu gibt es unter www.skills-campus.at.


[1] Zitat von Peter Bieri, Schweizer Philosoph und Schriftsteller


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